<h3><font color="#010101"> <b>再大的风也挡不住我们对快乐会议的热情，5月27日大连万顺达第十二届快乐会议在总部准时召开！</b></font></h3><h3><font color="#010101"><b> 随着积分制在公司生根发芽，积分制奖扣和产值量化的并驾齐驱，让正能量和正行为也日益凸显，我们不但学会了做人做事，更体会到了积分制“让优秀员工不吃亏”的</b></font><b>管理核心<span style="color: rgb(1, 1, 1);">！</span></b></h3><h3> <b>会议第二项：企管部王洵公布4月份积分排名情况</b><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> </b></h3><div><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> </b><b style=""><font color="#333333">会议第三项：颁发4月份积分排名奖</font></b></div> <h3><span style="color: inherit;"> </span><b>4月份金牌获得者：曹雷 张强 张明峰 周建伟</b><span style="color: inherit;"></span></h3> <b> 4月份银牌获得者：王利伟 宋德刚 鞠治友</b> <h3><font color="#010101"> <b> 金牌获得者帅气的单人照~~~</b></font></h3> <h3><font color="#010101"> <b> 会议第四项：企管部王洵做关于“积分须知”培训</b></font></h3> <h3><font color="#010101"> </font><b>积分制管理是一个开放的管理平台，即管做事又管做人，处处体现认可，</b><b>通过培训让我们了解到：</b></h3><h3><b>一、从哪些方面可增加自己的积分：</b></h3><h3><b>1.多掌握技能。</b></h3><h3><b>2.多干活、多创产值。</b></h3><h3><b>3.跨岗位跨部门工作。</b></h3><h3><b>4.多操心。</b></h3><h3><b>5.多学习。</b></h3><h3><b>二、员工如何自己申请奖扣分。</b></h3><h3><b>三、要重视积分但不要计较积分。</b></h3><h3><b> 随着王洵的讲解，我们也对积分制奖扣等细节有了更深入的理解，相信积分制在日后的使用过程中会发挥更大的效用！</b></h3> <b> 会议第五项：游艺活动</b> <b style="color: inherit;">一、正话反说</b><br> <h3><font color="#010101"><b> 这可真是考验反应能力的游戏，看他们笑得多开心！</b></font></h3><h3><font color="#010101"><b> 正话反说游戏的冠军是李军、郭仕杰~~</b></font></h3> <h3><font color="#010101"><b> 第二个游戏是剪纸比赛，这是女生的强项，但男生也一点不逊色哦~</b></font></h3> <h3><font color="#010101"><b> 冠军是我们心灵手巧的赵芙~~</b></font></h3> <h3><font color="#010101"><b> 最后一个游戏最有看头，掰手腕大赛</b></font></h3> <h3><font color="#010101"><b> 别看女生力气小，但她们一样巾帼不让须眉！如领导所说，万顺达的脏活、累活、苦活，哪一样能少得了女同志，嘿嘿~当然万顺达的男同志也了不起，扛得住！！！</b></font></h3><div> <b><font color="#333333">掰手腕比赛男生冠军：阎承辉<br></font></b></div><div><b><font color="#333333"> 掰手腕比赛女生冠军：蔡婷婷</font></b><br></div> <h3><font color="#010101"><b><p> <b>会议第六项：积分大抽奖</b></p><p><b> 时代总是眷顾上进又努力的人！郭仕杰就是其中之一，看他笑得多灿烂，那可是500分啊~~</b></p></b></font></h3> <h3><font color="#010101"><b> 幸运的人总是付出了很多别人看不见的努力，使劲儿挣积分吧，说不定下一张奖票，就会让你带走幸运大奖！</b></font></h3> <h3><b> 会议第七项：总经理讲话</b></h3><h3> <b>首先张总总结了近期工作中存在的问题：</b></h3><h3><b>一、5月发生2起货损事故和2起通关责任差错，作业环节未按流程操作。<br>二、内部沟通与衔接出现脱扣现象。<br>三、作业指导书流程未细化。<br>四、任职人员对属下工作把控不到位。</b></h3><div><h3> </h3><h3></h3></div><h3></h3><h3><b><br></b></h3> <h3> <b>张总对以上四个方面进行了详细的剖析与分析，并强调海运部与空运部最近出现问题的主要原因和关键点，再次要求着重对作业指导书的修改和完善。</b></h3><h3><b> 最后张总布置了下一阶段的工作任务：</b></h3><h3><b>一、做好作业指导书的修改，关键点要细化。</b></h3><h3><b>二、无论大小车队，都需做好背景调查、考核和签署协议。</b></h3><h3><b>三、上级要把控业务的节点和关键环节，认真履行监督职责。</b></h3><h3><b>四、不允许再发生任何安全事故。</b></h3><div><b>五、关注关联单位的变化信息，把控风险，及时汇报。</b></div><div><b>六、集中优势资源，维护客户服务；学习新技能，提高工作效率。</b></div><div><b>七、做好积分制奖扣工作。</b></div><div><b><br></b></div><h3><b> 会后，董事长再次明确了本周工作落实要点事项，对近期发生的事故要进行原因分析和实例教育，在本周部务会上结合部门及自身存在的实际问题进一步自查和互查工作漏点、问题节点，不回避、不掩盖、不敷衍，大家献言献策，拿出改进措施及预防办法，以积极主动、认真用心的做事态度赢得客户信任，为公司争得信誉！</b></h3><h3><b> 发生问题和事故我们不怕，怕的是不知道如何解决问题，如何面对困难。我们要善于总结，善于分析，找到关键环节点，在日后的工作中，不能再次因为相同的原因造成相同的损失，这才是最重要的。市场和形势瞬息万变，“学如逆水行舟，不进则退”，希望大家在学习上有拼劲儿，在钻研业务上有韧劲儿，珍惜公司提供的平台和机会，珍惜时间，充实自己！</b></h3> <h3><font color="#010101"><b> 大连万顺达第十二届快乐会议圆满结束，期待下次相聚~</b></font></h3>